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1on1 / 評価 / 目標

1on1アジェンダ・目標設定・評価フィードバック・キャリア面談のマネージャー定型7点

7 テンプレート社内オペ

含まれるテンプレート

(プレビュー・実際のテンプレートは全文が含まれます)

1on1アジェンダ(定例)

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件名: 【1on1アジェンダ】{日付} {時刻} / {マネージャー名} × {メンバー名} {メンバー名} さん お疲れさまです。今週の1on1のアジェンダ案を共有します。 変更や追加したいテーマがあれば、当日までに自由に書き込んでください。 ■ 日時: {日付} {開始時刻} 〜 {終了時刻}({所要時間}分) ■ 場所: {会議室 / オンラインURL} 【アジェンダ】  1. チェックイン(5分)   ・最近の調子・コンディション  2. 目標進捗の確認(10分)   ・今期目標 {目標1} の進捗:   ・今期目標 {目標2} の進捗:  3. 困りごと・相談(15分)   ・今、抱えているハードル:   ・私(マネージャー)にサポートしてほしいこと:  4. キャリア・成長について(10分・隔週)   ・最近学んだこと・気づき:  5. 次回までのアクション確認(5分) 【前回の宿題】  ・{宿題1}: {ステータス}  ・{宿題2}: {ステータス} 話したいテーマがあればこのドキュメントに直接追記してください。 楽しみにしています。

1on1アジェンダ(新メンバー入社後3ヶ月)

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件名: 【1on1アジェンダ】入社{経過期間}フォローアップ / {メンバー名} さん {メンバー名} さん お疲れさまです。入社から{経過期間}が経ちましたので、今回の1on1は少し時間を取って、これまでの振り返りと今後についてお話しできればと思います。 ■ 日時: {日付} {開始時刻} 〜 {終了時刻}({所要時間}分) ■ 場所: {会議室 / オンラインURL} 【今回テーマ: 入社{経過期間}の振り返りと今後】  1. これまでの率直な感想(10分)   ・入社前のイメージとのギャップ   ・良かった点・期待を超えた点   ・想定外だった点・気になった点  2. 業務・役割について(15分)   ・現在の業務量・難易度の手ごたえ   ・キャッチアップで困っている領域   ・もっと知りたい・関わりたい領域  3. チーム・組織への適応(10分)   ・周囲との関係構築の状況   ・コミュニケーションで困っていること  4. これからの3ヶ月(10分)   ・取り組みたいこと   ・私からのリクエスト・期待 率直なフィードバックをぜひお聞かせください。 話しにくいテーマがあれば、別途個別にお話しする時間も作れますので遠慮なくお知らせください。

目標設定の依頼(期初)

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件名: 【お願い】{期間}期 目標設定のご依頼(提出期限: {提出期限}) {メンバー名} さん お疲れさまです。{マネージャー名}です。 {期間}期の目標設定をお願いします。 ■ 設定対象期間: {期間開始日} 〜 {期間終了日} ■ ドラフト提出期限: {提出期限} ■ 目標すり合わせ1on1: {すり合わせ日} ■ 最終確定期限: {確定期限} 【今期の組織目標(参考)】  ・{組織目標1}  ・{組織目標2} 【目標設定のガイドライン】  ・個人目標は3〜5個(成果目標とプロセス目標を組み合わせ)  ・各目標はSMART原則(具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限)で記述  ・目標ごとに「達成水準(S/A/B/C)」と「測定方法」を明記  ・組織目標との接続を意識する 【提出フォーマット】  目標シート: {シートURL} 【提出後の流れ】  1. ドラフト提出 → 私からのコメント返信  2. すり合わせ1on1で議論・調整  3. 最終版を確定し、人事システムに登録 目標を考える上で迷いがあればドラフト前に相談してもらってOKです。 良い目標を一緒に作りましょう。

評価フィードバック面談のご案内

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件名: 【ご案内】{期間}期 評価フィードバック面談のお願い {メンバー名} さん お疲れさまです。{マネージャー名}です。 {期間}期の評価が確定しましたので、フィードバック面談のご案内をいたします。 ■ 候補日時:  ・{候補日1} {時刻1}  ・{候補日2} {時刻2}  ・{候補日3} {時刻3} ■ 所要時間: {所要時間}分 ■ 場所: {個室 / 静かに話せるオンラインルーム} 【面談の進め方】  1. {メンバー名}さんからの自己評価の振り返り(10分)  2. 私からの評価結果のフィードバック(15分)   ・成果に対する評価   ・行動・プロセスに対する評価   ・特に良かった点・成長を感じた点   ・次期に向けての期待・改善ポイント  3. 今後のキャリア・育成について(10分)  4. 質疑応答・補足コメント(5分) 【事前準備のお願い】  ・自己評価シートの最終確認  ・期初の目標と現在の達成状況の振り返り  ・聞きたいこと・話したいことのメモ 評価結果は丁寧にお伝えしたいので、ぜひゆっくりお話しできる時間を確保したいと思います。 ご都合のよろしい候補日を{回答期限}までにお知らせください。

ポジティブフィードバック

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件名: 【Good Job】{案件名}での素晴らしい仕事に感謝 {メンバー名} さん お疲れさまです。{マネージャー名}です。 {案件名}での{メンバー名}さんの仕事ぶり、本当に素晴らしかったです。 後で評価の場で改めてお伝えしますが、まず感謝と称賛を伝えたく、メールしました。 ■ 特に良かった点:  1. {良かった点1(具体的な行動・成果)}  2. {良かった点2}  3. {良かった点3} ■ 周囲への影響:  ・{チーム / 顧客 / 他部署}から「{ポジティブな声}」というフィードバックがありました ■ 私が見ていた{メンバー名}さんの強み:  ・{強み1(例: 関係者との丁寧な合意形成)}  ・{強み2(例: 想定リスクの先回り)} ■ 次に期待すること:  ・{次のチャレンジ / 任せたい役割} 本当にお疲れさまでした。 この経験を踏まえて、次のステップでも{メンバー名}さんらしさを発揮してもらえるとうれしいです。

改善フィードバック(建設的)

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件名: 【ご相談】{案件名}を踏まえた今後の進め方について {メンバー名} さん お疲れさまです。{マネージャー名}です。 {案件名}について、改善できそうな点を一度ゆっくり話したいと思っています。 このメールは決して責めるためのものではなく、次に同じ状況になったときによりうまくいくよう、一緒に考えるための共有です。 ■ 起きた事象(事実ベース):  ・{何が起きたか(行動・結果ベースで具体的に)} ■ 私が懸念している点:  ・{懸念点(影響・リスク)} ■ 推測される背景・原因:  ・{推測される要因(ご本人にとっての制約・難しさを想像)}  ※実際のところを後ほど聞かせてください ■ 期待する状態:  ・{期待行動 / 期待状態} ■ 一緒に考えたいこと:  1. 何が難しかったか・どんな状況だったか  2. 次に同じ状況になったときに取れる工夫  3. 私や周囲ができるサポート 来週の1on1で時間を取って話したいです。 もし急ぎで話したいことがあれば、別途時間を確保しますのでお知らせください。

キャリア面談の振り返り共有

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件名: 【共有】先日のキャリア面談の振り返りと次のアクション {メンバー名} さん お疲れさまです。{マネージャー名}です。 先日のキャリア面談、率直なお話を聞かせていただきありがとうございました。 認識の整理と次のアクションをまとめましたので共有します。 ■ 面談日: {面談日} 【お話しいただいた内容(私の理解)】  ・大切にしたい価値観: {価値観}  ・3年後にありたい姿: {ありたい姿}  ・今、伸ばしたいスキル: {伸ばしたいスキル}  ・興味のある領域・役割: {興味領域}  ・避けたいこと・苦手なこと: {避けたいこと} 【私からの所感】  ・{所感(強み・期待・キャリア観への共感ポイント等)} 【次のアクション】  1. {アクション1(例: 来期目標に {スキル} を伸ばす機会を組み込む)}  2. {アクション2(例: {役割} の機会を3ヶ月以内に作る)}  3. {アクション3(例: 社内の {ロールモデル} とのカジュアル面談をセット)} ■ 次回キャリア面談予定: {次回予定} 認識違いや追加で話したいことがあれば、いつでもお知らせください。 {メンバー名}さんのキャリアを応援しています。

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